Pour quels problèmes consulter ?
La rentabilité baisse malgré autant (ou plus) d'activité
Les coûts explosent : salaires, temps, sous-traitance, énergie
Les efforts ne se transforment plus en performance
Turnover, absentéisme ou tensions dans les équipes
Trop de réunions, trop de procédures, trop de pertes de temps
Projets en retard et surcharge permanente
Chaque décision (recruter, investir, réduire, vendre) est risquée
Manque de visibilité sur ce qui se passe réellement et où va l'argent
Ces signaux sont ceux que nous retrouvons systématiquement avant :
- des crises de trésorerie
- des conflits d'associés
- des restructurations dans l'urgence
- des ventes ou des faillites évitables
Les coûts cachés dans une PME de 50 salariés peuvent atteindre 2 à 3,5 M€ par an (source : ISEOR). La consultation identifie vos priorités d'action pour réduire ces pertes invisibles.
Comment se déroule la consultation ?
Anamnèse
Vous exposez votre situation, vos doutes, vos décisions à venir.
Symptômes
Nous identifions ce qui dysfonctionne vraiment, au-delà de ce qui est visible.
Causes racines
Analyse des mécanismes qui produisent vos problèmes : organisation, flux, décisions, ressources.
Risques & Conséquences
Ce qui se passe et les risques si vous continuez ainsi.
Prescription
Ce qu'il faut faire, ce qu'il faut arrêter, ce qu'il faut éviter — en priorité.
Ce que vous obtenez à l'issue de la consultation
Lecture claire
Une vision précise de la situation réelle de votre entreprise
Problèmes identifiés
L'identification des problèmes réellement critiques de votre organisation
Risques évalués
Une évaluation des risques si rien ne change dans votre fonctionnement
Aide à la décision
Une aide directe et concrète pour vos prises de décisions stratégiques
Prochaines étapes
Une orientation claire sur les actions prioritaires à mener
Sérénité
Une clarté d'esprit et de la sérénité pour diriger en confiance
Vous ne repartez pas avec un rapport — vous repartez avec un bilan de santé stratégique.
Prêt à poser le diagnostic ?
Un entretien structuré pour y voir clair sur votre entreprise.
Ce qu'en disent les dirigeants
« Consultation très structurée. Nous avons compris ce qui bloquait réellement notre organisation. »
« Le cadre est très rassurant. On sent que l'analyse est sérieuse et structurée. »
« Très différent d'un cabinet de conseil classique. Plus efficace. »
« Nous avons pu sécuriser une décision importante grâce à cette analyse. »
Consultation
Diagnostic vital de l'entreprise
Consultation stratégique structurée
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Format : Visio ou présentiel
Informations pratiques
Actes de consultation
- Diagnostic entreprise
- Bilan de santé stratégique
- Orientation stratégique
- Consultation de suivi
- Exploration fonctionnelle
Accès et modalités
- Consultations Lun. – Ven., 09h–18h
- Formats Visio ou présentiel
- Paiement CB, virement
- Prise de RDV Agenda en ligne
Honoraires
- Première consultation 500€ HT
- Consultation de suivi 500€ HT
- Analyses de données à partir de 250€ HT
Honoraires indicatifs. En cas de dépassement, le consultant en informe préalablement le dirigeant.
Dr. Valentin Roustan
Consultant spécialisé dans l'analyse et la transformation des entreprises. J'interviens comme un médecin de la santé des entreprises, en identifiant les symptômes, les causes de dysfonctionnements et les leviers d'amélioration de la performance et de la résilience.
Horaires et coordonnées
Horaires d'ouverture
- Du Lundi au Vendredi 9h – 19h
- Samedi matin En cas d'urgence
Contact d'urgence : info@evoyko.com
Coordonnées
- Email info@evoyko.com
- Téléphone +33 6 29 97 36 39
- Adresse 156 rue des Villas, 31360 Saint-Martory
Tout savoir sur la consultation
Les consultations ont lieu en visioconférence ou en présentiel chez EVOYKO, selon votre préférence.
Les consultations sont proposées du lundi au vendredi de 9h à 18h, sur rendez-vous.
Les paiements peuvent être effectués par carte bancaire ou par virement.
Les consultations peuvent se dérouler en français ou en anglais.
Oui, EVOYKO accepte actuellement de nouveaux dirigeants pour des premières consultations.
Oui. La majorité des consultations peuvent être réalisées à distance en visioconférence, sans perte de qualité.
Non. La première consultation repose uniquement sur un entretien avec le dirigeant. Aucun collaborateur n'est mobilisé à ce stade.
Le diagnostic repose sur un entretien structuré avec le dirigeant, permettant d'analyser les symptômes, l'organisation, les ressources et les risques de l'entreprise. Munissez-vous de vos derniers états financiers lors de la consultation.
La première consultation permet d'identifier les causes, les risques et les priorités. Selon la gravité de la situation, des analyses ou accompagnements complémentaires peuvent être proposés.
Vous repartez avec une vision claire de votre situation et des recommandations. Vous êtes libre de les mettre en œuvre seul ou de poursuivre l'accompagnement.
Oui. Si à la fin de la consultation vous n'avez pas de clarté exploitable pour vos décisions, la consultation est remboursée.
Aux dirigeants de TPE, PME et ETI confrontés à des problèmes de performance, d'organisation, de rentabilité ou de décisions stratégiques difficiles.
Nos expertises associées
Analyse systémique de votre organisation pour identifier les causes profondes des dysfonctionnements.
Accompagnement stratégique personnalisé pour clarifier vos décisions et renforcer votre leadership.
Stratégie fondée sur l'analyse financière et la modélisation de scénarios pour PME et ETI.
Tableaux de bord et indicateurs pour piloter votre performance opérationnelle et financière.
Ne laissez pas les signaux devenir une crise.
Une consultation structurée pour comprendre votre situation et prendre les bonnes décisions.
Nous vous répondons personnellement.